黨委書記、董事長盧輝帶隊檢查安全生產(chǎn)工作
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為進一步壓實安全生產(chǎn)責任、全面筑牢安全生產(chǎn)防線,11月3日,集團黨委書記、董事長盧輝率隊深入各部門及分(子)公司,開展安全生產(chǎn)專項檢查工作。黨委委員、紀委書記王宇,安全環(huán)保部、規(guī)劃建設(shè)部、集團辦相關(guān)人員參加。
在蓮花湖水廠一期二階段項目現(xiàn)場,調(diào)研組一行深入施工一線,重點檢查項目建設(shè)進度、水廠運行及安全生產(chǎn)管理等情況。盧輝指出:針對有限空間作業(yè)、機械操作等關(guān)鍵風險點,務(wù)必強化現(xiàn)場安全管控,嚴格規(guī)范操作流程,定期開展隱患排查治理,堅決杜絕各類違章作業(yè)行為;同時要緊盯項目進度,細化施工計劃安排,全力做好項目收尾工作,為集團后續(xù)供水保障工作奠定堅實基礎(chǔ)。
在第三污水處理廠,調(diào)研組一行實地查看污水處理工藝流程、設(shè)備運行狀況及安全設(shè)施配備情況,隨后召開專題座談會,就安全生產(chǎn)等重點工作開展深入交流。盧輝強調(diào):一是狠抓安全生產(chǎn),緊扣“三管三必須”核心要求,層層壓實壓牢安全生產(chǎn)主體責任;堅持常態(tài)化開展隱患自查、自改、自糾工作;要進一步完善安全應急預案與操作規(guī)程,強化安全生產(chǎn)培訓演練,全面筑牢安全生產(chǎn)堅固防線;二是嚴明作風紀律,要持續(xù)強化員工紀律意識,嚴格執(zhí)行崗位責任制與考勤管理制度,抓實抓細隊伍建設(shè)與管理,加強團隊團結(jié)協(xié)作,扎實做好職工思想教育引導與關(guān)心關(guān)愛工作,營造真抓實干、擔當作為的良好工作氛圍;三是推進降本增效,持續(xù)深挖節(jié)能降耗潛力,不斷優(yōu)化污水處理核心工藝,積極探索中水回用、污泥資源化利用等綠色發(fā)展新路徑,加強藥劑、電力等重點成本管控,持續(xù)提升運營效率與經(jīng)濟效益,為集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。
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