黨委書記、董事長盧輝帶隊檢查安全生產(chǎn)工作
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為進一步壓實安全生產(chǎn)責任、全面筑牢安全生產(chǎn)防線，11月3日，集團黨委書記、董事長盧輝率隊深入各部門及分（子）公司，開展安全生產(chǎn)專項檢查工作。黨委委員、紀委書記王宇，安全環(huán)保部、規(guī)劃建設(shè)部、集團辦相關(guān)人員參加。
在蓮花湖水廠一期二階段項目現(xiàn)場，調(diào)研組一行深入施工一線，重點檢查項目建設(shè)進度、水廠運行及安全生產(chǎn)管理等情況。盧輝指出：針對有限空間作業(yè)、機械操作等關(guān)鍵風險點，務(wù)必強化現(xiàn)場安全管控，嚴格規(guī)范操作流程，定期開展隱患排查治理，堅決杜絕各類違章作業(yè)行為；同時要緊盯項目進度，細化施工計劃安排，全力做好項目收尾工作，為集團后續(xù)供水保障工作奠定堅實基礎(chǔ)。
在第三污水處理廠，調(diào)研組一行實地查看污水處理工藝流程、設(shè)備運行狀況及安全設(shè)施配備情況，隨后召開專題座談會，就安全生產(chǎn)等重點工作開展深入交流。盧輝強調(diào)：一是狠抓安全生產(chǎn)，緊扣“三管三必須”核心要求，層層壓實壓牢安全生產(chǎn)主體責任；堅持常態(tài)化開展隱患自查、自改、自糾工作；要進一步完善安全應急預案與操作規(guī)程，強化安全生產(chǎn)培訓演練，全面筑牢安全生產(chǎn)堅固防線；二是嚴明作風紀律，要持續(xù)強化員工紀律意識，嚴格執(zhí)行崗位責任制與考勤管理制度，抓實抓細隊伍建設(shè)與管理，加強團隊團結(jié)協(xié)作，扎實做好職工思想教育引導與關(guān)心關(guān)愛工作，營造真抓實干、擔當作為的良好工作氛圍；三是推進降本增效，持續(xù)深挖節(jié)能降耗潛力，不斷優(yōu)化污水處理核心工藝，積極探索中水回用、污泥資源化利用等綠色發(fā)展新路徑，加強藥劑、電力等重點成本管控，持續(xù)提升運營效率與經(jīng)濟效益，為集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。
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