交流分享促發展 互學互鑒共提升
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近期，達州水務集團有限公司黨委委員、副總經理、財務總監（兼）朱亞成帶領集團辦公室、財務資產部、戰略發展部等部門赴達州電力集團有限公司交流學習。
戰略發展部圍繞全面預算管理、清欠工作等方面與對方進行了深入的交流：一是全面預算的科學管理與有效落實。通過出臺相關制度，全面規范預算的管理、編制、執行、監督及考核等環節，同時明確責任部門，及時收集匯總本年度收支明細，為下一年度的預算編制工作奠定扎實基礎。二是清欠工作的高效開展與風險把控。通過厘清欠款類型，有針對性地做好前期準備并留存過程資料，確保催收工作有序合規開展；在此基礎上，進一步強化法律保障，對難收欠款及時交由律師研判，必要時通過訴訟等方式切實維護公司合法權益。
下一步，我部門將結合公司實際情況，將所學所悟轉化為推動工作的強勁動力和務實舉措。一是全面預算方面，我司目前正在擬定《全面預算管理辦法》，待該辦法出臺后，將根據2024、2025年的收支情況，對上報的2026年收支預算表進行編制審核后，下達2026年全面預算指標。二是清欠工作方面，要督促相關部門要盡到催收提醒義務，以保障并延長訴訟時效；針對多次發送進行催收，但仍未收回欠款的，要通過法律手段，維護公司合法權益。
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