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市場營銷部、生產技術部組織召開經營工作現場會

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為全面提升經營工作及管理效率,推動經營業務流程標準化。 1031日,市場營銷部、生產技術部組織經營分(子)公司在人民公園召開現場會,重點圍繞報表臺賬體系優化工作展開深入研討和交流。各經營分(子)公司分管安裝維修科、市場營銷科副經理,相關業務科室負責同志和經辦人員參加會議。

現場會聚焦核心業務環節的規范化建設,著力優化報表臺賬體系,專題討論市場營銷科、安裝維修科及安全質量監察科的各類報表與臺賬模板及需求。與會人員就報表臺賬標準化、規范化建設進行了充分交流,各業務科室代表分享了在報表臺賬管理方面的有效經驗和優秀做法,圍繞共性問題和難點展開了深入討論。通過相互學習借鑒,達到了開闊思路、取長補短的良好效果。

會議明確,一要由市場營銷部、生產技術部統一報表標準格式,確保數據規范統一;二要精簡報表內容,避免重復填報;三要推進信息化建設,提高數據共享水平;四要加強人員培訓,提升業務能力。

本次現場會為集團各經營分(子)公司提供了交流平臺,對促進集團經營管理水平提升起到了積極作用。下一步,集團將建立長效機制,持續推動報表臺賬體系優化工作落地見效。



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基層動態

市場營銷部、生產技術部組織召開經營工作現場會

為全面提升經營工作及管理效率,推動經營業務流程標準化。 1031日,市場營銷部、生產技術部組織經營分(子)公司在人民公園召開現場會,重點圍繞報表臺賬體系優化工作展開深入研討和交流。各經營分(子)公司分管安裝維修科、市場營銷科副經理,相關業務科室負責同志和經辦人員參加會議。

現場會聚焦核心業務環節的規范化建設,著力優化報表臺賬體系,專題討論市場營銷科、安裝維修科及安全質量監察科的各類報表與臺賬模板及需求。與會人員就報表臺賬標準化、規范化建設進行了充分交流,各業務科室代表分享了在報表臺賬管理方面的有效經驗和優秀做法,圍繞共性問題和難點展開了深入討論。通過相互學習借鑒,達到了開闊思路、取長補短的良好效果。

會議明確,一要由市場營銷部、生產技術部統一報表標準格式,確保數據規范統一;二要精簡報表內容,避免重復填報;三要推進信息化建設,提高數據共享水平;四要加強人員培訓,提升業務能力。

本次現場會為集團各經營分(子)公司提供了交流平臺,對促進集團經營管理水平提升起到了積極作用。下一步,集團將建立長效機制,持續推動報表臺賬體系優化工作落地見效。

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