換屆選舉啟新程 黨建引領譜新篇
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2025年10月，達州水務集團黨委以前期三步走和選舉“三把關”為舉措，統籌推進下屬12個黨支部集中換屆選舉工作順利完成，以基層戰斗堡壘強基賦能水務事業高質量發展。
高位統籌，精心部署換屆“前期功課”，一是專題研究指明方向，召開黨委會審議換屆工作方案，明確換屆程序、時間節點、候選人資格條件等核心要求，確保換屆工作與集團生產經營、民生服務工作同頻共振；二是摸底調研凝聚共識，集團黨委班子成員帶隊深入各支部調研，全面掌握黨員思想動態、支部工作現狀及班子配備需求，提前梳理解決換屆可能出現的問題，為換屆順利推進筑牢思想屏障；三是分層培訓提升能力，組織各黨支部書記、黨務工作者開展換屆業務培訓，重點學習《中國共產黨基層組織選舉工作條例》等政策法規，解讀換屆流程中的關鍵環節與注意事項，累計培訓50余人次。
嚴循程序，扎實保障選舉“規范有序”一是嚴把候選人“入口關”，以“政治過硬、業務精湛、群眾認可”為標準，通過黨員推薦、黨委考察、公示等環節，確定12個支部共56名候選人預備人選，其中本科及以上學歷占比達60%，35歲以下青年干部占比22%，班子結構進一步優化；二是嚴守選舉“程序關”，各支部均召開黨員大會，嚴格執行清點人數、宣讀方案、候選人介紹、無記名投票、現場計票等流程，確保選舉過程公開、公平、公正；三是嚴把黨員“參與關”，通過線上通知、電話聯系等方式，確保黨員知曉率、參會率，本次換屆黨員平均參與率達92%，充分保障黨員民主權利。
此次集中換屆，新當選的12名支部書記均為業務骨干或中層管理人員，兼具黨建能力與專業素養，有效解決“黨建與業務兩張皮”問題，為后續推動支部特色創建，指導各支部結合經營服務、應急搶險、污水處理等核心業務，打造“一支部一品牌”等黨建工作開展奠定基礎。
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